Vous avez l'impression de perdre le lien avec vos équipes en ce temps de crise ? Prenez le problème à deux mains grâce à ce webinar qui vous dévoilera les meilleurs outils digitaux à utiliser pour maintenir ces liens et comment les implémenter.
Nous pouvons être fiers de notre capacité à se réinventer et la détermination avec laquelle il a fallu rebondir durant cette crise sanitaire. Malheureusement, tous n’ont pas eu cette chance et chacun ressent un peu plus chaque jour, le poids des semaines d’isolement. Il est donc essentiel, d’abord pour notre bien-être personnel, mais aussi pour la pérennité de nos entreprises de poursuivre nos efforts et de mettre en place des solutions pour entretenir le lien, mais aussi mettre en place quelques outils pour faciliter la collaboration.
L'objectif de ce webinar est de donner un ensemble de solutions pour appréhender les mois à venir avec plus de sérénité pour vous et pour votre entreprise. Différents outils de gestions d'équipes seront présentés et quelques recommandations seront faites pour implémenter ceux-ci dans l'environnement de travail.
Programme
1) Introduction, il s’agit d’une étape de mise en confiance et d’écoute sur les problématiques identifiées par chacun des participants. C’est une occasion pour les entreprises de se rendre compte que d’autres connaissent les mêmes difficultés. Et cela permettra à l'intervenant de mieux comprendre la nature des besoins auxquels il faudra répondre durant l’atelier.
2) Autour de l’expérience des participants, des initiatives et expériences déjà menées par certains, nous établirons une carte des différents outils disponibles, les avantages et inconvénients.
3) Passer à l’action. Il existe un cap entre connaître les outils et intégrer un outil dans un mode de fonctionnement. Ensemble vous discuterez de la conduite du changement et d’une petite astuce pour trouver des idées, recréer des liens avec les équipes et ce, sans forcément entrer dans un processus complexe de changement.
Intervenant
Martin Lisen, formateur Blender, a acquis un esprit d'analyse et de nouvelles compétences grâce à de nombreuses missions différentes qui lui permette d'atteindre les objectifs émit par ses clients. Pour lui, le client est le point d'ancrage. Il trouve toujours des solutions qui auront un impacte réel pour ses clients.
2) Autour de l’expérience des participants, des initiatives et expériences déjà menées par certains, nous établirons une carte des différents outils disponibles, les avantages et inconvénients.
3) Passer à l’action. Il existe un cap entre connaître les outils et intégrer un outil dans un mode de fonctionnement. Ensemble vous discuterez de la conduite du changement et d’une petite astuce pour trouver des idées, recréer des liens avec les équipes et ce, sans forcément entrer dans un processus complexe de changement.
Intervenant
Martin Lisen, formateur Blender, a acquis un esprit d'analyse et de nouvelles compétences grâce à de nombreuses missions différentes qui lui permette d'atteindre les objectifs émit par ses clients. Pour lui, le client est le point d'ancrage. Il trouve toujours des solutions qui auront un impacte réel pour ses clients.
Qu'est-ce que Beci?
Beci (Brussels Enterprises Commerce & Industry) est issue du partenariat entre la Chambre de Commerce et l’Union des Entreprises de Bruxelles: deux ASBL privées, gérées par et pour leurs membres, fondées sur un modèle interprofessionnel, neutre et bilingue. Beci représente les deux tiers de l’emploi à Bruxelles et plus de 35.000 entreprises. Devenir membre Beci.
5 raisons pour devenir membre Beci:
- Développez votre réseau
- Acquérez de nouvelles compétences
- Ayez un accès direct à nos experts qui sont à votre écoute pour répondre à vos besoins aux différents stades de développement de votre entreprise
- Faites partie d’une communauté engagée qui défend les intérêts des entrepreneurs auprès des pouvoirs publics
- Trouvez des partenaires de confiance partout dans le monde qui vous aident à développer votre business
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