Formation de 2 x 8 heures en présentiel : le mardi 6 juin et le lundi 12 juin, de 9h à 17h
La concertation qui est au coeur du modèle social belge oblige les partenaires sociaux à se parler, à échanger des informations, à s'opposer par la force des choses et par voie de conséquence à négocier.
Que ce soit face aux délégués syndicaux de l'entreprise et aux permanents syndicaux, la négociation sociale obéit à des principes et des règles que le représentant de l'employeur a intérêt à connaître et à maîtriser pour affronter la réalité du dialogue qui peut s'avérer brutal en bon nombre de situations.
OBJECTIFS
1. La négociation sociale consiste principalement à :
- Mener les différentes étapes de la négociation avec les partenaires sociaux, de la préparation à la conclusion d'un accord;
- Maîtriser les techniques de communication dans un contexte de négociation sociale;
- Identifier les causes des blocages et anticiper les conflits;
- Conduire les négociations avec succès et sortir des conflits;
- Mesurer la place que l'on donne aux syndicats et la place que prennent les syndicats.
2. Bien appréhender la négociation sociale passe par plusieurs phases :
- Une meilleure connaissance de soi par rapport à l'existence d'un contre-pouvoir;
- Une connaissance accrue du partenaire syndical, externe et interne à l'entreprise;
- Une parfaite préparation grâce à une analyse très fine des enjeux personnels et institutionnels des organes sociaux de l'entreprise;
- Une connaissance du cadre juridique et réglementaire;
- Une bonne maîtrise des techniques de négociation, spécifiquement la maîtrise des voies de rapprochement et l'utilisation des concessions réciproques (les situations WIN-WIN).
MÉTHODOLOGIE
Une pédagogie interactive par des mises en situation pratiques de négociation qui peuvent être adaptées à l’environnement professionnel des participants.
Lors des exercices, les participants pourront agir alternativement en qualité de représentants patronaux ou syndicaux. Car l'on apprend beaucoup en se mettant dans la peau de "l'autre".
POUR QUI ?
Dirigeants d’entreprise ou directeurs RH, novices en la matière ou qui estiment devoir se perfectionner.
PROGRAMME
Mardi 6 juin 2023, de 9h à 17h
- Exposés introductifs et échanges interactifs :
- Les principes de base relatifs à la connaissance des interlocuteurs sociaux (organisations et acteurs);
- Les règles de bonne gouvernance sociale;
- Les principes et règles de négociation;
- Les dysfonctionnements (dérives syndicales, procès d'intention, rédaction des procès-verbaux);
- L'écoute des situations vécues par les participants.
- Mise en situation axée sur :
- Une problématique liée au fonctionnement des représentants du personnel au sein des organes sociaux, notamment le temps consacré aux missions syndicales.
Lundi 12 juin 2023, de 9h à 17h
- Debriefing du 1er jour de formation;
- Mise en situation axée sur :
- Une problématique liée à l'application d'une nouvelle directive dans l'entreprise;
- Une situation particulièrement conflictuelle autour d'un écartement / licenciement d'un représentant protégé;
- Un plan de restructuration de l'entreprise entraînant un licenciement multiple.
Afin de permettre une participation active de tous les participants, leur nombre est limité à 15 personnes maximum.
FORMATEURS
Alain LANCELOT, Expert en gestion des relations sociales et en communication.
Xavier CULOT, Consultant en ressources humaines et représentant patronal en commission paritaire.
Tous deux professeurs à l’Ichec Entreprise (DES ressources humaines – module concertation sociale)
PARTICIPATION
CYCLE COMPLET
Gratuit pour les membres de BECI
Prix € 1.750 HTVA pour les autres
CONTACT
Training Team, 02 643 78 19 - trainings@beci.be
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