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Les organes mis en place dans le cadre des élections sociales 2020 ont commencé à fonctionner dans le cadre de règlement d’ordre intérieur (ROI) adapté ou en voie de création. La délégation syndicale, elle, va fonctionner en dehors dans le cadre de dispositions sectorielles, d’ordinaire moins précises.

Les discussions autour des ROI du CE et du CPPT ne sont guère aisées, comme celles qui tournent autour du fonctionnement de la délégation syndicale car les intérêts des parties en présence sont divergents.

Toute direction entend généralement encadrer les heures de missions alors que le représentant des travailleurs au sein d’un organe social et un délégué syndical en particulier entendent exercer leur mission en dehors de toute contrainte et toute limite du temps de travail.

Très vite arrive sur la table la question de la mesure du temps syndical et de sa maîtrise, sans quoi l’accomplissement des tâches visées par le contrat de travail va s’avérer compliqué.

En toute hypothèse, il y a lieu d’instaurer un dialogue autour de la problématique d’un juste temps pour les missions syndicales.


OBJECTIF
Vous maîtriserez les matières juridiques et découvrirez les best-practices en termes d’organisation du travail syndical.

Vous pourrez positionner les intérêts de l’entreprise par rapport aux demandes parfois sans limites des représentants syndicaux.

Vous connaîtrez la pratique des autres entreprises.


MÉTHODOLOGIE
Au départ d’une analyse juridique, une pédagogieinteractive par des mises en situation pratiques de négociation qui peuvent être adaptées à l’environnement professionnel des entreprises.


POUR QUI ?
Dirigeants d'entreprise ou directeurs de ressources humaines, novices en la matière ou qui estiment devoir se perfectionner.


PROGRAMME
1. Le temps et les facilités accordés aux représentants des travailleurs et aux délégués syndicaux
  • Connaître les dispositions légales qui régissent l’octroi de temps et de facilités pour les membres du Conseil d’entreprise et du Comité pour la prévention et la protection au travail;
  • Maîtriser les dispositions sectorielles qui régissent le fonctionnement d’une délégation syndicale;
  • Identifier les obligations qui incombent réellement aux entreprises;
  • Conduire les négociations avec succès et sortir des conflits.

2. L’établissement des règles propres à l’entreprise
  • Se préparer grâce à une analyse des enjeux personnels et institutionnels des organes sociaux de l'entreprise;
  • Négocier l’établissement de règles claires (temps, facilités, mesures du temps syndical);
  • Maîtriser les techniques de négociation, spécifiquement la maîtrise des voies de rapprochements et l’utilisation des concessions réciproques (les situations de WIN-WIN);
  • Gérer les comportements difficiles, les situations de blocage, les possibilités de recours.

FORMATEURS
Alain LANCELOT, External PARTENA BUSINESS SOLUTIONS, Juge social auprès du Tribunal du Travail de Bruxelles, Expert en gestion des relations sociales et en communication.
Jean-Philippe CORDIER, Avocat-associé, YOUNITY, Maître de conférences à l’UCL et pour ICHEC Entreprises


PARTICIPATION
Inclus : documentation, pause-café
Membres de BECI, BHA & Clients Partena : 360 € HTVA
Non membres : 425 € HTVA


CONTACT
Training Team, 02 643 78 19 - trainings@beci.be

Détails

Début: 24 septembre 2020
13:00
Fin: 24 septembre 2020
17:00
BECI - Chambre de Commerce de Bruxelles

BECI

Avenue Louise 500
1050 Bruxelles
Belgique

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